マネジメント系
- 要求事項収集
- 予算設定
- 人的資源計画書作成
- ステークホルダー特定,コミュニケーション計画,情報配布,ステークホルダーの期待のマネジメント,実績報告
- リスク・マネジメント計画,リスク特定,定性的リスク分析,定量的リスク分析,リスク対応計画,リスクの監視・コントロール
- 調達計画,調達実行,調達管理,調達終結
- サービスマネジメントの意義と目的,サービス価値,ユーザの遵守事項,サービスライフサイクル (注:ITILを参照)
- 環境対策
- システム監査人の要件,(中略) システム監査の品質評価,システム監査基準,システム
- 監査技法,監査証拠,監査調書,保証型監査,助言型監査,コンピュータ支援監査技法(CAAT)
- 内部統制の意義と目的,内部統制報告制度,IT ガバナンス,内部統制の評価・改善,CSA(統制自己評価) など
ストラテジ系については後ほどまとめますね。
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